コーチング・ファシリテーションを学ぶ│コーチング・ラボ・ウエスト

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大切にしたい、「個」と「組織」 コーチング・ラボ・ウエスト

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企業経営者・人事教育担当者様へ

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「コーチング・ラボ・ウエスト」は、「モチベーション(個の動機)」と「エンゲージメント(組織の絆)」を引き出す研修・コンサルティングによって、企業の業績向上と継続的発展に貢献する人材育成のパートナーです。

企業研修・コンサルティングサービスについて

企業経営者/人事教育担当者様へに提供できること

企業研修

組織活性、リーダー育成、目標管理、自己開発・キャリア開発、CS・マナー・クレーム対応、企業内トレーナー養成等、個人のヤル気と組織の成長と絆にアプローチする研修プログラムを提供。実践で成果のあがるプロジェクト型研修を実施します。

企業研修のコース一覧はコチラ

コンサルテーション

現状や期待成果をお聞きし、課題解決の方法を提供します。
多彩なノウハウと柔軟で実践的なプログラムを組み合わせて、圧倒的な成果を生み出します。
 

個人コンサルティングのコース一覧はコチラ

代表・本山 雅英のコメント
多彩なノウハウ・実践的・柔軟性…
必ず成果の上がる「プロジェクト型研修」を提供いたします。

株式会社コーチング・ラボ・ウエストは2001年に設立され、少人数制のプロ養成コースSCPを通じて、実力派の独立プロの研修講師、コンサルタント(コーチ、ファシリテータ)を養成して参りました。
SCPを卒業したコンサルタントたちは、本山雅英の哲学「実戦で成果の上がらない研修、コンサルティングは意味がない」から生まれた「プロジェクト型研修」のスキルを駆使して、クライアント企業さまへ、確実な「成果目標設定~研修/コンサルティング・プロセス~確実なビジネス成果」を生み出してきております。
「プロジェクト型研修」は、本山雅英が積み重ね、練り上げてきた多彩な組織開発、TA、リーダーシップ開発のノウハウにより構築されています。ぜひ、この機会に「プロジェクト型研修」をご用命いただきますようお願い申し上げます。
…コーチング、会議進行スキル等、財務プログラム、医療介護向けCSなどにつきましては公開コースにて味見をしていただけます。企業様向けの味見用特別料金設定がございますので、事務局までお問い合わせくださいませ。

企業導入レポートはコチラ

代表 本山 雅英

企業研修のコース紹介

組織としてのパワー最大化!
OD(組織開発)

組織が「集団」としてのパワーを存分に発揮するためには、集団としての「一体感の醸成」が重要になってきます。私たちは、個々人の考えを尊重しながら、集団として同じ目標やビジョンを持つ、問題認識を共有し協力して解決の方策を検討する、といったアプローチを通じて「組織」のパワーが最大限になるように支援します。

OD(組織開発)のためのプログラム一覧
問題解決会議

各々が【問題】と感じていることは何か? 背景および本質の共有化などのプロセスを通じて、具体的な行動を考えます。

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目標設定会議

「経営目標」からブレークダウンした、部門の目標課題を明確化と行動計画を立案、実行して成果をあげます。

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部門間交流【組織の鏡】

選抜されたメンバーが組織間に潜む現実の課題にチャレンジして、現実の成果を上げます。

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創造性開発(デザインすごろく)

ロボコン博士森政弘先生の【デザインすごろく】を活用、いアイデアがどんどん湧き出す不思議なプログラムです。

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マネジメントの要を育てる!
管理職・リーダー向けプログラム

組織をまとめ上げるリーダー・マネージャーの育成は、組織にとって大きな課題のひとつです。「経験」や「勘」が通用しなくなっている現代社会においては、双方向コミュニケーションの質の向上が、より重要さを増していると言えるでしょう。コーチングラボでは、コーチング、ファシリテーションを軸にしながら、あらゆる「マネジメント上の課題」の解決に取り組んでいます。

ああああああああああああ

リーダー育成に効果のあるプログラム一覧
マネジメント・ベーシック

マネジメントの基本習得と計画立案、加えて、「コーチング」を体験学習し、効果的なコミュニケーションのコツをつかみます。

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会議進行スキル(ファシリテーション)

成果を出す会議のための3ステップ:事前準備→進行→フォローを中心に、ミーティングの設計や発言しやすい場づくりなど、ファシリテーションの基本スキルを効率よく学習します。

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財務スキル

「コーチング型コミュニケーションの基本」など、を知識学習・体験学習で修得します。

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プレゼンテーション【リハーサル】

本番を想定したリハーサル撮影して、プレゼンを成功させる上で重要なポイントを効果的に体験学習します。

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リーダーシップ

タスクや人間関係の側面からのアプローチし、事前/事後の完全フォローにより成果があがる目標設定面談を生み出します。

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TA理論とストローク

TA(交流分析)を学び、ストロークにより、翌日から社内コミュニケーションを意欲的に変革していきます。

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明確な目標設定と行動を!
MBO(Management By Objectives)目標管理

数値目標を設定し闇雲にそれを追いかけるだけでは、組織活動はうまく行きません。また、MBO(目標管理制度)の導入・運用に関しても「目標」と「目標を活用した日々のマネジメント」が重要です。個人にとっても組織にとっても有益な目標は、人をやる気にさせ、組織を活性化させます。組織活動のスケジュールに合わせて定例化することで、大きな力になることは間違いありません。

ああああああああああああ

目標管理に効果のあるプログラム一覧
MBO運用のための目標設定会議

「経営目標」からブレークダウンした、部門の目標課題を明確化と行動計画を立案、実行して成果をあげます。

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目標管理コーチング

「社員がヤル気をもって目標を自己管理し、そして成果をあげる」状態を実現します。

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新たな自分を再発見!
自己開発・キャリア開発

個人の価値観や働き方が多様化している現代社会では、それらを無視して組織を運営することが難しくなってきています。逆に個人にとっても、自分自身の価値観の整理を通して、組織との有効な関係性を模索する必要が出てきているのではないでしょうか。少し日常から離れ、落ち着いて「自分」について考える時間を提供することで、新たな自分、または組織との関わりが発見できると考えています。

ああああああああああああ

自己開発・キャリア開発に効果のあるプログラム一覧
キャリア・イメージング

参加者は「尊敬」と「祝福」の力により、キャリアイメージを自己責任において明確化していきます。

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エンゲージメント・ワークショップ

人生のキーワード探しを通じて、企業組織への帰属意識に目覚め、未来に向う「尊敬と祝福」のエネルギーを生みだします。

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印象、好感度の向上!リピート倍増!
CS、マナー、クレーム対応

モノも情報もあふれている今、企業の接遇、サービスに対するお客様の目はますます厳しくなってきています。業種、業界を問わず、「CS」(顧客満足)の向上は、企業のイメージを大きく左右する最優先課題の1つと言えるでしょう。コーチング・ラボ・ウエストでは、体験学習、相互フィードバック、ビデオ撮影、グループディスカッションなど、様々な学習様式を用意し、短期間での実践的なスキル習得を可能にします。

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CS、マナー、クレーム対応に効果のあるプログラム一覧
販売スタッフのためのCS+自分磨きセミナー

売るスタッフの人間力(魅力)にポイントをおき、お客さまに好感を持ってもらう「魅せるテクニック」を体験学習します。

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マナー・コミュニケーション

顧客満足を実践するためのビジネスマナーやコーチングスキルの習得を目指します。

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クレーム対応(基礎)

クレームを言う人が怖り、苦手などの不安や課題に体験学習を中心にアプローチしていきます。

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クレーム対応(リーダー向け)

クレームの発生原因や事前課題のクレーム事例を分析しながら、問題があるのかを明確にし、行動計画を作成します。

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ビジュアルマネジメント

ライバルに差をつけ、有利に交渉を進めるために重要な見た目。客観的に自分を見て、なりたい自分、仕事とマッチした見た目を作っていきます。

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人事部門の教育スタッフ育成
GROWS(企業内トレーナー養成)

GROWSコースは、コーチングとファシリテーションそれぞれについて、「基本」・「実践」・「トレーナー養成」の3段階を学ぶものです。コーチングは、個人のヤル気と能力を引き出します。ファシリテーションは集団のヤル気と能力を引き出します。リーダーのコミュニケーションにとって必須のスキルと言えるでしょう。受講者自らがこのスキルを習得したうえで、部下に教えるスキルまでを獲得するコースです。

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GROWS(企業内トレーナー養成)に効果のあるプログラム一覧
コーチングGROWS

社内/企業向けの「コーチング研修2日コース」のトレーナー養成プログラム。研修の構造とコーチングのスキルを効果的に学びます。

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ファシリテーションGROWS

効率的にコーチングを含むファシリテーションのエッセンスを学び、社外でも通用する研修トレーナーを目指します。

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プレゼンテーションGROWS

社内/企業向けのプレゼンテーション研修のトレーナー養成プログラム。リハーサル実習のすすめ方、フィードバックのポイントなどを身につけます。

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財務スキルGROWS

社内/企業向けの財務研修のトレーナー養成プログラム。一日で有価証券報告書が読めるようになるための学習を促進します。

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個人コンサルティングのコース紹介

組織としてのパワー最大化!
コーチング&ファシリテーション

職場における人間関係、上下の意思疎通、一体感の欠如など、仕事場で起こる多くの問題はコミュニケーションが起因となっています。コーチングおよびファシリテーションは、組織のコミュニケーションを円滑にし、個人が元気を取り戻し、集団の活力を回復させるスキルとして求められています。いまや管理者になる人が獲得すべきベーシック・スキルとも言えるでしょう。

サービス紹介
個人コーチング

毎月2回程度のコーチングを、3~6か月程度継続し、意欲・自信・成果を生み出します。

詳細はコチラ

エグゼクティブコーチング

毎月1~2回のコーチングを、6か月程度継続。守秘義務が順守され真摯な対話の中で、エグゼクティブが抱える課題解決を実現します。

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営業力向上コーチング

毎月2回程度のコーチングを、3~6か月程度継続、都度、営業課題を解決するためのコンサルテーションを行います。

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会議ファシリテータ派遣

問題を抱えている実際の会議にプロファシリテータがオブザーブ参加、問題状況に合わせて運営サポートに入ります。

詳細はコチラ

詳しくはコチラ 企業導入レポートを見る

セミナー案内

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コース紹介

講師・コンサルタント紹介

書籍紹介

コーチング・ラボ・ウエスト
関係者の本

「大学生のためのコーチングとファシリテーションの心理学」

「大学生のためのコーチングとファシリテーションの心理学」

コーチングの基礎知識と自らの社会人生活での実践を意図して、これから社会にでる学生に向けて編まれた一冊。

The Mental Golf メンタル・ゴルフ

「The Mental Golf メンタル・ゴルフ」

「人はなぜゴルフに苦しむのか?」あなたのゴルフを突破するすべてがここにある。
・メンタルを変えればゴルフは変わる
・「無限の自信を作る赤野メソッド」

リーダーのための! ファシリテーションスキル

「リーダーのための! ファシリテーションスキル」

ファシリテーションとは、単なる会議の進行役を超えて、成果を求められるリーダーに欠かせない重要なスキル。大学、企業、自治体、NPO等で活躍の著者が初心者にもわかりやすく教える1冊!

MBA「つまるところ人と組織だ」と思うあなたへ

MBA「つまるところ人と組織だ」と思うあなたへ

経営思考を整理するためのストラテジー、モチベーション、リーダーシップの3つのかぞえ歌。

「会議ファシリテーション7つのスキル」

「会議ファシリテーション7つのスキル」

PDCAで考えるファシリテーションを7つに分けて解説。会議・ミーティングの活性化を目指す人の指南本。

「プロコーチへの道」

「プロコーチへの道」

プロのコーチを目指す人にぜひ一読を。プロコーチとしてのあり方が学べる、書店で買えない希少な一冊。

「すぐやる部下が育つ「面談」の技術―できるリーダーだけが知っている」

「すぐやる部下が育つ「面談」の技術―できるリーダーだけが知っている」

経営者・社長・起業家・経営幹部を対象にしたコーチングを行なっている著者が語る効果的な面談をする方法を詳しく解説。

「できる人の会議に出る技術-ココで同期に差をつける(仕事の基本)(単行本)」

「できる人の会議に出る技術-ココで同期に差をつける(仕事の基本)(単行本)」

会議には出る前にすることは?「仕切られる人」から「仕切る人」へ。読むだけでステップアップが図れるビジネス書。

「メディカル・サポート・コーチング入門-医療者向けコミュニケーション法」

「メディカル・サポート・コーチング入門-医療者向けコミュニケーション法」

コーチングを中心に様々な要素を加えたコミュニケーション法をまとめました。医療現場に従事する方は必見。

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